培训与交流
针对医院管理出现的弊端,进行有针对性的培训,来解决医院可持续发展的问题。 (一)医疗研究: ● 医疗保险研究。 ● 医疗项目评估。 ● 医疗项目的研究与推广。 (二)在教育与培训方面: ● 国内先进医疗管理体系的培训和考察。 ● 医院高层管理人员培训。 ● 各种医疗专业培训 (三)专业学术交流: ● 医学专业学术交流会的策划与执行。 ● 为了提高医院管理经营能力和诊疗技术水平,促进专业学术交流,积极组织“医院院长论坛会”,“专家讲座”以及“学术研讨会”。
战略目标:打造中国医疗航母 创建国际化企业集团
企业精神:同舟共济、勤勉创业、超越自我、追求卓越
经营战略:适应市场、符合国情、惠泽百姓、医患双赢
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